1. Как меняется лидерство сегодня?
Мы привыкли жить в системе, в которой успех определяется материальными достижениями. Но мир слишком турбулентный, и привязываться к внешним показателям чревато: сегодня ты закрываешь главную сделку в жизни, а на следующий день бизнес рушится из-за глобальных событий.
Современный лидер — тот, кто сумел сохранить целостность, несмотря на быстро меняющийся мир. Ольга Паскина для себя определяет успех по трем параметрам:
Внутренняя устойчивость — главная опора: навык управлять своими состояниями, замечать, осознавать, рефлексировать и, падая, возвращать себя в ресурсное состояние, не разрушаясь.
Умение зарабатывать или финансовая независимость: превращать то, что знаешь и умеешь, в капитал. В браке или одна, с общим бюджетом или своим — неважно. Важно, чтобы был собственный ответ на вопрос «как я зарабатываю на ту жизнь, которую хочу», и право на финансовое решение без разрешения.
Свобода выбирать: как жить; с кем, где, когда общаться. У свободы всегда есть цена: за свой выбор отвечаешь сама. Она идет плечом к плечу с ответственностью, но не как с бременем, а как с волеизъявлением.
2. Почему внутренняя устойчивость стоит раньше финансов и свободы выбирать?
Потому что только из соединения с собой можно сделать осмысленный выбор. Базовый инструмент, чтобы определить свои цели, — планирование на год. Делайте неспешно и обязательно в одиночестве.
В начале года выделите 8 сфер:
– Я
– Здоровье
– Работа
– Отношения с партнером
– Семья и дети
– Социальные связи
– Финансы и Развитие
Подумайте в общих чертах, к чему стремитесь в каждой из сфер. Зафиксируйте, но пока отложите. Дальше внесите в календарь обязательную программу для каждой сферы. Пример: в августе — отпуск на две недели (Здоровье), в сентябре — дети идут в школу (Семья). Посмотрите на календарь: скорее всего у вас сложатся блоки, в которых будет доминировать одна или две-три сферы. Удобно: именно в эти блоки можно записать ваши ожидания от себя по каждой сфере. Если в начале практики вы решили, что в этом году стоит научиться системно заниматься спортом, ставьте начало работы с тренером именно в тот блок, где уже много здоровья.
Движение «спринтерскими» блоками позволяет покрыть все сферы, не разрываясь. Каждый месяц-два у вас будут меняться приоритеты. Остальные сферы временно «просядут» — но вы к ним вскоре вернетесь, и это наглядно отражено в таком календаре. Раз в полгода можно делать ревью: стоит ли поменять приоритеты? Раз в блок — сверку, что получилось и не получилось по фокусной сфере (то, что не получилось, но осталось важным, логично переносится на следующее полугодие-год).
Фото: встреча NUSELF x Сколково Women's Club в бутике NUSELF на Большой Никитской.
3. Что делать, если я сомневаюсь в своих долгосрочных целях или пока не понимаю, чего хочу?
Разложите свое отношение к цели или пока мечте на триаду:
– Желаю
– Верю
– Ожидаю
Желать — это тот самый результат, к которому вы хотите прийти.
Верить — это ваше отношение к себе: уверены ли вы в своих силах и навыках? И если нет — в чем дело? Важно честно поговорить с собой, потому что от ответа зависят действия: будете ли вы прорабатывать установки или пойдете осваивать, например, новую профессию для достижения цели.
Ожидать — значит выдерживать напряжения временем. Многие готовы менять свою жизнь только на короткой дистанции, но крупные цели (поменять карьеру, открыть свое дело) измеряются годами, а не месяцами.
4. Я пока не поставила конкретных целей, но не хочу двигаться слепо — что мне делать, чтобы стать ценным специалистом / креативной единицей?
Навыки нового времени — искренний интерес к разным областям, особенно на стыке творческих и строгих профессий, и смелость идти в новые индустрии и профессии. На примере Ольги Паскиной: из FMCG — в медиа, из медиа — в инвестиции и ретейл, из западных компаний — в частные локальные, и наоборот. Благодаря этому движению начинаешь мыслить так, будто границы между областями знаний проницаемы, хотя большинству они могут казаться жесткими.
Ценность гибкости объясняется не одной чертой, а ее сочетанием с другими: глубиной, дисциплиной и терпением, без которых невозможно приобрести настоящую экспертизу больше чем в одной области. Чем сложнее наш опыт, тем многограннее личность. Она сочетает то, что кажется противоположностями: дисциплину и игривость, интеллектуальную скромность и уверенность. А бизнесы сегодня все чаще покупают психологическую сложность вместо навыков, которые с каждым днем становится только проще развить обучением.
5. Как идти к амбициозным целям и не выгорать?
На уровне формулировки: ваши цели должны совпадать с вашими ценностями — если вы опираетесь на внешнюю мотивацию, выгорание неизбежно.
На уровне ежедневной практики:
1. Перестаньте писать списки из 15 дел на день. Выделите 3 приоритетных дела, которые отвечают вашему текущему приоритету и приближают к долгосрочной цели. Пусть эти дела станут обязательными, все остальные — по достаточному принципу: не забивая, но и не жертвуя собой.
2. Сделайте заботу о своем состоянии ежедневной. И CEO, и ученые говорят о том, что любой ваш скилл начинается с самочувствия. Невозможно принимать качественные решения, если сбоит здоровье и есть постоянный фоновый стресс. Инструменты работы с состоянием, необязательно гнаться за сложными практиками — для начала сделайте простые действительно регулярными. Ольга Паскина всегда посвящает себе целое утро, а Марина Кабран бронирует в календаре слоты для приятной спонтанности: прогуляться или подумать стратегически наедине с собой.
Следите за анонсами новых встреч в телеграм-каналах Ольги Паскиной и Школы управления «Сколково».